{"id":209,"date":"2010-01-15T21:11:00","date_gmt":"2010-01-15T21:11:00","guid":{"rendered":"http:\/\/heresyblog.com\/?p=209"},"modified":"2014-12-11T19:27:49","modified_gmt":"2014-12-11T19:27:49","slug":"det-fantastiske-marked","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/heresyblog.dk\/?p=209","title":{"rendered":"Det fantastiske marked"},"content":{"rendered":"<p><!-- s9ymdb:154 --><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"serendipity_image_right\" width=\"200\" height=\"183\" style=\"float: right; border: 0px; padding-left: 5px; padding-right: 5px;\" src=\"http:\/\/heresyblog.com\/wp-content\/uploads\/billeder\/titans.jpg\" alt=\"\" \/>Mobiltelefoner, online arbejde og sm\u00e5 apps, der kan g\u00f8re de mest fantastiske ting. Men det er p\u00e5 ingen m\u00e5de slut endnu.<\/p>\n<blockquote><p><a href=\"http:\/\/www.businessweek.com\/magazine\/content\/10_04\/b4164028483414.htm\" >Businessweek<\/a>: <i>The tech industry has had its share of legendary rivalries: IBM (IBM) vs. Digital Equipment Corp., Microsoft vs. Netscape, America Online vs. Yahoo! (YHOO) Apple vs. Google could dwarf them all. Both companies are revered by consumers with a passion usually reserved for movie stars and pro athletes. They have multibillion-dollar war chests, visionary founders, and ambitions for smartphones, Web browsers, music, and tablet computers that set them on a collision course.<\/i><\/p><\/blockquote>\n<p>Det er komplet umuligt at forestille sig hvad der kan komme ud af titanernes kamp om kundernes gunst.<\/p>\n<p>Kunderne vil have noget der virker, og som g\u00f8r en forskel i deres hverdag, men ingen ved hvad det er, og slet ikke kunderne. Det er nyt uudforsket territorium, hvor de bedste hoveder kun kan g\u00e6tte p\u00e5 hvad der skal til. Den eneste mulighed er at pr\u00f8ve sig frem og se hvad der rammer rigtigt, og falder i brugernes smag. \u00c8n ting er at finde et produkt brugerne vil elske, en helt anden ting er at opdage en m\u00e5de at tjene penge p\u00e5 det, og griber mand et forkert an, s\u00e5 kan selv den mest fantastiske og revolutionerende id\u00e9 falde til jorden. Forbrugernes magt er enorm.<\/p>\n<p>Forbrugernes magt er ikke bare enorm, den er ogs\u00e5 brutal. Apple og Google er to enorme firmaer med milliarder og atter milliarder af dollars til deres r\u00e5dighed, men tag endelig ikke fejl; dette er en kamp p\u00e5 liv og d\u00f8d. Netscape var engang synonymt med internettet. Man gik ikke p\u00e5 internettet, man gik p\u00e5 Netscape. Netscape var en af de st\u00f8rste og mest succesfulde firmaer, men de tabte kampen om kundernes gunst og efter at v\u00e6re blevet opk\u00f8bt af AOL (tidligere America Online) blev firmat opl\u00f8st i 2003. AOL var i sine velmagtsdage enorme og k\u00f8bte ikke bare Netscape, men ogs\u00e5 filmselskaber, som de senere m\u00e5tte skulle sig af med igen. AOL er nu n\u00e6rmest ingenting, og ligger i forhandlinger om at fusionere med Yahoo, som eftertrykkeligt er g\u00e5et bag om dansen efter Google vandt kunderne over. <a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Digital_Equipment_Corporation\" >Digital Equipment Corp.<\/a> har jeg aldrig h\u00f8rt om f\u00f8r, hvilket siger noget om resultatet af deres kamp mod IBM, som bestemt ikke er ukendt.<\/p>\n<p>Det er ikke nogen triviel rivalisering der er ved at blusse op; det er <a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Creative_destruction\" >creative destruction n\u00e5r det bliver vildest<\/a>, og det bliver fantasttik for os forbrugere at nyde frugterne af kampen. En af dem kan let risikere at kn\u00e6kke ryggen i kampen, og det kan let v\u00e6re at et lille firma i en garage i dag kan ende med at kn\u00e6kke ryggen p\u00e5 dem begge ved at v\u00e6re de bedste til at tilfredsstille forbrugernes krav.<\/p>\n<p>Man kan med gru t\u00e6nke p\u00e5 hvordan det ville have v\u00e6ret for forbrugerne hvis myndighederne havde grebet ind og og st\u00f8ttet taberne med skattekroner. Men s\u00e5dan noget kunne myndighederne jo aldrig finde p\u00e5&#8230;.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mobiltelefoner, online arbejde og sm\u00e5 apps, der kan g\u00f8re de mest fantastiske ting. Men det er p\u00e5 ingen m\u00e5de slut endnu. Businessweek: The tech industry has had its share of legendary rivalries: IBM (IBM) vs. Digital Equipment Corp., Microsoft vs. Netscape, America Online vs. Yahoo! (YHOO) Apple vs. Google could dwarf them all. Both companies&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[4],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/heresyblog.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/209"}],"collection":[{"href":"https:\/\/heresyblog.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/heresyblog.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/heresyblog.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/heresyblog.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=209"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/heresyblog.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/209\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2364,"href":"https:\/\/heresyblog.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/209\/revisions\/2364"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/heresyblog.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=209"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/heresyblog.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=209"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/heresyblog.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=209"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}